Qui peut collaborer à différentes étapes de votre vie professionnelle ? L'idée de gérer sa carrière est relativement nouvelle pour les professionnels de nos jours. Jusqu'à la fin des années 1980. L'orientation de carrière était sous le contrôle de l'entreprise. Qui visait à développer l'organisation, à préparer et à diriger les professionnels vers des postes. Où ils seraient très utiles sur la carrière basée sur le signe astrologique.
Jusqu'alors, les gens y voyaient une autre source pour l'entreprise. Ce n'est qu'alors que les grandes entreprises commencent à innover et à dépasser les anciens mots clés du marché.
Surprendre les clients et les concurrents est l'importance d'attirer et de retenir des professionnels plus autonomes avec une attitude entrepreneuriale.
Vision d'entreprise systémique et business. Grande capacité de relations avec les parties prenantes. Plus que des ressources. Les professionnels ont vu et traités comme des partenaires.
Dans ce nouveau scénario, les carrières ne sont plus exclusivement gérées par les entreprises et les professionnels sont invités à reprendre leur carrière professionnelle.
Le problème est que la plupart ne sont pas prêts à le faire à tout moment dans leur vie personnelle ou professionnelle. Parfois, ils ne veulent pas travailler.
Pour les anciens
L'histoire de leur entreprise est toujours écrite à partir des opportunités offertes par l'entreprise. Suivre une carrière a toujours été, pour beaucoup, toute une vie dans la même organisation. Souvent sur les traces des parents et grands-parents.
Si par le passé, la transition de carrière n'a eu lieu qu'à la retraite, il y a maintenant plusieurs changements. Les fusions, acquisitions, réingénierie et réductions d'effectifs se produisent souvent et frustrent souvent le cheminement de carrière.
C'est un événement important. Ce qui nécessite une grande adaptabilité professionnelle, pour gérer la transition qui se produira à l'intérieur ou à l'extérieur de l'entreprise.
Jeunes professionnels. Qui a commencé à travailler sur les marchés ? Ceux-ci sont beaucoup plus agiles et volatils, y compris la longévité de l'entreprise. Ils semblent être plus détachés.
Mais lorsqu'on leur demande, admettez qu'ils ne savent généralement pas comment travailler. La planification de l’avenir n’y est pas encore préparée.
La difficulté de toute génération réside dans la gestion de l'inconnu. Une carrière à laquelle on n'a jamais pensé, qui n'a pas vraiment été entreprise par des professionnels. C'est dans ce scénario complexe qu'un consultant en carrière, profession contemporaine, émerge en harmonie avec les besoins changeants du marché.
Consultant en carrière
Un consultant en carrière est un spécialiste. Qui a acquis des connaissances sur le marché du travail et a la compétence d'analyser les carrières. Mais surtout ont développé la sensibilité pour écouter pleinement, sans jugement, les gens.
Qui les conseille et les aident à se reconnaître et à se réguler. Même dans certains cas, ils se spécialisent dans la sélection de carrière basée sur le signe astrologique.
Bien qu'il existe de nombreux professionnels ayant une formation psychologique. Un consultant en carrière n'est pas un thérapeute et une grande partie de sa compétence réside dans la connaissance. Comment distinguer correctement et gérer son rôle ?
Les consultants en carrière comprennent que le counseling n'interprète pas l'histoire de l'orientation professionnelle. Tirez des conclusions ou dictez des règles. Mais reflétez plutôt ce qu'il apporte dans son discours et présentez des données réelles, qui éclaireront sa décision.
Conseiller de carrière
Les conseillers en carrière ne le font pas pour les clients mais le font pour les clients. Il écoute les demandes et propose des alternatives. Ce qui inclut des informations, des conseils, des analyses, dans une méthodologie qui guide, mais ne dirige pas.
La base de ce travail est le lien. Cela se construit entre professionnels et consultants. Qui agissent en tant que facilitateurs du processus d'auto-exploration et de positionnement antérieur.
En avance sur sa carrière et en guidant sa planification à court, moyen et long terme. À noter, la planification est très importante dans la sélection de carrière car certaines personnes planifient leurs étapes à certaines périodes. Ils ont certains objectifs qui sont généralement basés sur un certain délai. Lorsqu'ils violent ce laps de temps, ils se tournent généralement vers le plan B.
Lorsque les objectifs professionnels sont à court terme, comme dans le cas de trouver un remplaçant sur le marché du travail. Il va « épaule contre épaule » pour préparer la bonne solution de carrière.
Examiner attentivement le répertoire, l'expérience, les compétences acquises, les intérêts et la motivation des praticiens et les soutenir dans l'établissement d'objectifs de carrière.
Il vous aide ensuite à analyser les tendances et opportunités du marché et agit en tant que coach. Vous préparer à des actions pragmatiques telles que la bonne approche de réseautage et de présentation dans une situation d'entrevue de sélection.
De même, il guidera les professionnels dans la recherche d'alternatives de carrière telles que leur propre entreprise ou le conseil, entre autres.